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上次講到,軟件開發的本質遵循生意的本質,也提到了時間對于軟件開發的重要性,軟件開發的時間對業務的影響力非常大,而這就需要做到更好的理解他人或痛點,軟件開發才能穩步推進。
在軟件開發過程中,首先要了解那些必須要解決的問題,然后才開始設計更優的解決方案,軟件產品會一步步得到完善,并呈現完美形態。
像精益創業一書中講的一樣,一支敏銳的開發團隊將至關重要,敏銳的開發團隊可以快速傳播價值并且迅速應對變化,這是軟件開發實戰中的核心目標。
所以,軟件開發的另一個目標是持續盡力降低軟件開發時間對于業務的影響。
怎么降低軟件開發時間呢?需要組建一支敏銳的開發團隊。
優秀的軟件開發者的特點:他們熱愛工作,他們喜歡解決有趣和復雜的問題,與此同時掙到錢。優秀的軟件開發者敢于迎接復雜的挑戰,并且能夠給出簡約漂亮的解決方案。他們有想象力和邏輯性,也可以稱之為敏銳或敏捷。
那么該如何和軟件開發者打好交道呢?
高性能的計算機?參加科技研討會?這些使軟件開發者表現得更好,這種對開發者的支持在以后總會得到回報,這種投入對留住優秀的開發者很有用。
但如果達不到要求該怎么辦呢?一個很簡單的答案,問。當然其實也是為了減少成本···但是問需要注意些事項,需要在合適的時間,以及合適的方式,開發者是天生的問題解決者。
好了,今天就講到這里,是關于軟件開發時間問題的管理,歡迎關注軟多信息,獲得更多關于軟件開發的知識和信息。除了這些,我們還有其他的喲。
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